2017年，供销联社在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，全面贯彻落实县委、县政府的提出的“加快发展、追赶超越”重要战略部署，按照全国总社“全面深化供销合作社综合改革工作”电视电话会议精神，突出围绕供销合作社综合改革这一中心，以专业社联合社和新农合组织建设为抓手，持续壮大供销经济发展实力，不断增强了为“三农”服务水平，实现了供销事业的新发展，圆满完成了全年各项目标任务。回顾总结2017年工作，主要体现在以下三个方面。
一、个性目标任务全面完成
——新吸收、加盟六个专业合作社，即澄城县惠垣星果业农民专业合作社、澄城县水莲种植农民专业合作社、隆馨园果业农民专业合作社、澄城县保富种植农民专业合作社、澄城县永成果疏农民专业合作社、澄城县凯鑫农副产品农民专业合作社。
——成立了专业社联合社、“澄品汇”电子商务公司和格润现代农业有限公司。
——邀请陕西省农林卫视节目组宣传报道我县“庄头镇中药材产业和龙头公司—陕西山林中药材有限公司。
——烟花爆竹经营管理独领风骚，安全文化建设再斩殊荣—澄城县庆乐烟花爆竹有限公司荣获全国安全文化建设示范企业。
——精准扶贫工作有声有色，全面完成了上级下达的目标任务，真正做到了真扶贫、扶真贫。
——“两项管理(再生资源和烟花爆竹行业管理)”工作再上新台阶，确保了安全经营无事故。
——按照全县基层党组织规范化建设要求，对原来的五个基层党支部进行了整合，全面完成了县委下达的基层党组织规范化建设目标要求。
二、共性目标任务全部超额完成
——完成招商引资1020万元(占下达任务的102%);完成争取国投资金47万元(占下达任务的117.5%)，申报并审核通过了项目包装5个(占下达任务的100%)。
——全系统商品购进4.2亿元，同比增长24 %;销售额4.9亿元，同比增长24%;利润实现163万元，同比增长8%。
三、主要工作
(一)积极深化供销社综合改革，完善了新时代为农服务体系。
一年来，我们紧密围绕中央1号文件精神和农村劳动力转移，“谁来种地、地怎么种”这一新课题，对以土地托管、“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式，围绕全县农业产业布局，进行了认真的调查研究，并在调查研究的基础上，成立了专业社联合社，组建了澄城县澄品汇电子商务有限公司和格润现代农业有限公司，搭建起了为农服务新平台，拓宽了为城乡居民生活服务的领域，与之前加盟的“陕西国绿果农实业公司”、秦邦物流有限公司和以“真仕佳樱桃专业合作社”、秦裕黄花菜专业合作社、镰山核桃专业合作社、“高原之星”果业专业社等为代表的15个农产品专业社、形成了“六位一体”360度无死角服务模式，从农产品“耕、种、管、收、加、贮、销”七个环节实现线上线下立体化为农服务新格局，延伸了供销社为农服务的触觉，拉近了为群众的服务距离，壮大了为农服务实力。据不完全统计，今年5月份，县社通过招商，参加澄城樱桃节活动，推销樱桃500万元;4月份组织下属企业参加省供销社在杨陵举办的农产品展销会、9月份中国渭南跨采会和第24届杨陵农高会，散发传单2万余份，销售农产品2000万元，宣传、推介了澄城的农副土特产品;通过澄城供销网、微供销平台发布信息百余条;邀请陕西农林卫视对我县山林中药材进行了产业宣传。通这些举措，有力的宣传了我县农副土特产品。
(二)烟花爆竹和再生资源“两项管理”再上新台阶。
烟花爆竹和再生资源两项管理是政府赋予我们的社会管理职责。我们在以往规范的基础上，把两个行业的工作不断进行完善提高，使两个行业的工作走在全市、全省的先进前列。一是重点抓好行业规范化管理。在烟花爆竹经营管理中，对全县56个零售网点全面实行了专店经营，所有网点都达到了安全经营示范店的要求，同时实施了专车连锁配送。使烟花爆竹经营从产品的购进、批发到销售终端形成了封闭式的经营模式，极大地降低了安全风险。烟花爆竹安全经营文化理念工作走在了全行业的前列，继去年荣获全省安全经营文化先进企业之后，今年5月21日，庆乐烟花爆竹有限公司荣获全国安全文化建设先进单位，是全国该行业中唯一的一家荣获此殊荣，县政府召开了表彰大会，给予了10万元奖励 。在再生资源行业管理中，对全县流动收购人员实行了“五统一”管理工作，使全县废品收购秩序井然，市容市貌大为改观。回收站点继续推进标准化建设步伐，按照标准化要求逐家规范。通过有效的工作，城区回收站点统一达到“分类堆放、污物加盖、环境整洁、卫生达标”的要求，结合全县创卫、创模工作，拆除锅炉2处，关闭了3家废旧塑料加工厂。使整个再生资源行业健康有序的发展。二是注重对烟花爆竹和再生资源从业人员素质培训工作。今年已完成两个行业从业人员培训和各种技能演练230人次，提高了从业人员的整体素质和应急能力;三是发挥两个行业协会作用。协会自觉地履行行业自律责任，使行业的管理水平不断加强。
(三)安全生产和信访稳定常抓不懈。
安全生产工作是供销工作的生命线，特别是烟花爆竹行业是一个易燃易爆的高危行业，为了抓好安全生产工作，我们始终坚持“管行业必须管安全”。首先，我们成立了安全生产领导组织机构，其次与两个行业及企业签订了安全生产目标责任书，从管理人员到库房管理员，再到营业人员层层落实了责任。并坚持领导带班和24小时值班制度，从责任措施有效预防事故的发生;三是加大明察暗访力度，消除安全经营隐患。县社新一届领导班子非常重视烟花爆竹日常管理，经常带领分管领导和负责安全的同志深入企业检查安全，县烟管办同志深入到全县56各烟花爆竹零售店进行明察暗访、督导检查。四是认真开展安全生产月活动，积极参加了全县“安全生产月”活动启动仪式，悬挂张贴了安全生产横幅标语，组织80余人次消防应急演练，并邀请了专家对烟花爆竹相关知识进行了集中培训，提高了全行业从业人员安全技能;五是重点季节、重大节假日和十九大期间，我们把安全工作作为压倒一切的中心工作，做到全天候巡查，勤检查、勤整改，把安全隐患消灭在萌芽状态;六是再生资源行业和企业安全常抓不懈，实现了行业管理和企业全年安全无事故。
信访稳定是我们工作的重头戏，没有稳定就没有一切。面对全系统企业歇业多、下岗职工多、矛盾问题十分突出的问题，县社新班子非常重视。首先成立信访稳定工作领导小组，建立了包联工作责任制，把责任落到了实处。二是在机关实行了首问制，建立了信访、登记、调查、回访、答复机制，做到件件有落实，事事有回音;三是对系统困难职工、重点人群进行摸底排查，对重点人群和困难职工进行回访，并协调有关部门解决他们生活中的困难，取得他们的谅解和支持。一年来，主要化解了生产公司下岗职工、系统退伍军人上访和其他上访问题90余人次，使上访人员带着情绪来，笑容满面归，全系统没有一起越级上访，确保了系统安全稳定。
(四)多措并举抓好了精准扶贫工作。
精准扶贫工作开展以来，我们积极动员部署创新精准扶贫工作机制，多举措并用，一方面从经费中拿出2万元帮助赵家河村实施脱贫项目，另一方面，发动全体干部职工投身到精准扶贫活动中来，鼓励大家带着感情去结对、带着诚意去帮扶。在今年的扶贫工作中，我们进一步突出重点，狠抓推进落实，确保责任上肩。统筹方方面面力量，深入扎实地做好庄头镇赵家河脱贫攻坚工作，主抓产业扶贫，确保群众增收，牢固树立产业脱贫理念，遵循市场规律，加大龙头企业引进力度，大力发展特色种植、特色养殖、家庭手工业等富民产业，不断增加农民的各类收入。依托供销优势成立了“澄城县金飞洋农民种植专业合作社”。目前已有25户贫困户托管金银花并入股。同时充分利用各种途径、各种资金，带领4户贫困户取大荔、寺前等地参观学习养殖技术，目前已有6户贫困户结合学习交流已养羊100余只。为了让贫困群众充分享受脱贫攻坚政策红利，确保贫困群众该享受的政策不落一项、不落一人。按照贫困户识别标准认真对照贫困退出各项指标，查缺补漏，查弱补强，确保全面完成贫困退出目标任务，真正把党委政府的关怀送到群众手上，温暖带到群众身边，使包联帮扶工作全面完成。
(五)三项机制助推了供销社跨跃式发展。
为了加快供销社追赶超越，实现跨跃式发展，我们把运用三项机制贯穿到供销社的各项工作之中，极大地调动干部职工干事创业的积极性。一是成立了“三项机制”领导小组，保证了工作的有序推进;二是对机关四名中层干部进行了提拔重用，激发其干事创业的积极性。三是对五个破产改制企业党建负责人岗位进行了调整，对在党员信息采集过程中工作不力的企业党建负责人进行了集体约谈;四是对违反组织纪律的生产公司经理杨仓印进行了“容错纠错”纪律处分。五是成功对花炮公司班子新老交替进行了更换，让想干事、能干事的年轻干部走上了领导岗位;六是机关每个月坚持开展“六比六争”，评选优胜股室和服务标兵，全系统涌现出一批想干事、能干事的干部队伍，有利的推动各项工作的开展。
(六)加强党的建设，保证供销事业健康发展。
县社党委按照县委“对标创建、三百攻坚”和基层党组织规范化建设要求，认真扎好了基层党组织规范化建设工作。一是扎实开展了“两学一做”制度化、常态化建设和党的十九大精神学习活动。组织党员重点学习了习近平系列讲话精神、党章、党规、十九大文件精神，引导党员自觉学习、遵守、维护党章党规，自觉同习近平为核心的党中央保持一致;二是撤并了五个改制、瘫痪基层党支部，成立了社属企业联合党支部。并向县委争取困难党员救助金9000元，县社党委自筹经费2000余元，通过召开七一座谈会、主要领导上门看望、慰问改制企业党员20余人次，确保下岗党员、困难党员、离退休党员老有所依、老有所靠、老有所养，生病有人问，去世有荣誉，全面增强了党组织的战斗力、执行力，提升问题的解决率和群众的满意率。三是指导庆乐烟花爆竹有限公司党支部保持荣誉，继续申报五星党支部。四是调整充实了基层支部班子。对机关、庆乐烟花爆竹公司党支部班子在充分调查、研判的基础上进行了调整。五是建立健全了党建工作新机制。逐月向县委组织部、县纪委上报了党委主体责任和纪委监督责任，“四单六制”完成情况。六是加强了党员党性教育。组织党员积极关注了“陕西先锋”、“渭南先锋”、“古徵先锋”和“澄城清风”公众号，通过答题闯关等形式，深入增强了党员的学习意识。七是组织党员经常开展党日和红袖章志愿者服务活动。县社机关党支部主动与宝塔社区联系，每月都能坚持组织党员开展一次红袖章志愿服务活动，得到了社区群众的一致好评。八是组织党员到红色基地参观学习(铜川照金)，对在职党员进行了革命传统教育。
(七)党风廉政、精神文明、平安建设健康发展。
根据澄城县机关作风建设年活动安排意见和党风廉政建设的部署和要求，县社党委认真对照党风廉政建设主体责任清单，逐项理清工作责任，针对性地开展规范化管理制度建设，有的放矢解决影响当前发展的管理混乱问题。一是扎扎实实开展了作风建设年活动。县社纪委、监察室严格按照澄城县干部作风“十严禁”纪律规定，加大了巡查问责力度，每周定期不定期对机关同志上班执行纪律情况进行检查。二是落实主体责任，促进党风廉政建设水平全面提升。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，落实“一岗双责”，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，确实加强我社党风廉政建设。年初，县社机关组织干部职工共14人逐级签订了《党风廉政及反腐败目标任务书》，形成党委统一领导，党政齐抓共管，班子成员各负其责，机关股室和基层单位主要负责人一岗双责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。三是建立健全机关工作制度。全面推行运用重大问题议事规则研究决定重大事务，规范基层社、社属企业决策行为，规范县社政务公开工作。四是健全完善运行机制，规范党务社务运作程序。紧密结合本系统实际，完善“人、财、物、事”4个方面办事流程，规范办事程序，逐步形成一套适应我社实际的工作机制。
四、2018年工作计划
在新的一年里，供销联社决心带领全系统干部职工以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力抓好各项工作落实。以党的十九大精神为动力，始终不忘初心，勇于担当责任，切实增强服务“三农”本领，弘扬优良作风，努力在新起点上展现新作为、创造新业绩。
(一)创新服务业态，深化服务功能。
一是大力拓展供销社经营领域，由主要从事流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。二是推动供销社与新型农业经营主体有效对接，发展混合所有制经济，加强与合作机构的紧密连接程度，培育大型农产品加工、流通企业。三是推进供销社实体经济与电子商务融合发展，实现“线上线下、互动联通”，尽快形成一体化电子商务网络。四是创办领办农民合作社、合办联合社，引领农民参与农村产业融合发展，分享产业链收益。
(二)创优主营业务，增强供销魅力。
一是持续做强做好烟花爆竹安全经营服务网络。积极推进烟花爆竹行业转型升级，全面推广绿色、环保、艺术产品。加强烟花爆竹安全文化建设，树立安全为天理念;强化安全经营管理工作，巩固城区和镇点专店经营成果。二是进一步强化再生资源回收行业的规范化管理。巩固创卫成果，加强市场巡查检查力度，防止违规行为反弹。加强对再生资源行业协会的指导工作，确保再生资源行业协会健康有序发展。
(三)抢机遇谋事创业，增加供销社实力。
一是要在精准扶贫上做文章，打好扶贫攻坚战。作为涉农部门，为农服务的主角和主战场，首先要在“精”和“准”字上下功夫，确保认知精，措施准。配合赵家河村两委会，做好产业扶贫规划的有序实施，做到脱贫有目标、有措施、有时限，完成年度工作任务。二是认真研究中央1号文件、中央深化供销社综合改革意见，并与县情、民情相对接，找到为农服务最佳切入点和突破口，在“精品服务”上做文章，壮大供销社的实力。
(四)建设服务型党组织，推动供销事业长治久安。
一是抓好十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、宣传、贯彻，提高系统党员的宗旨意识，加强党员先进性，强化党员的引领作用，以党建促进各项工作的发展;二是做好安全生产和信访稳定工作，始终将安全生产经营和信访稳定作为检验供销一班人工作能力的头等大事来抓，一如既往的保持安全生产和信访稳定的良好态势，确保系统安全稳定无事故。
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