机关事务管理中心2019年工作总结和2020年工作计划

工作计划 2020-09-15 点击:

今年以来,我中心紧紧围绕县委、县府的中心工作,按照“管理规范化、服务人性化、节能常态化”的要求,突出特色,打造亮点,有效保障了县委县政府机关的安全、有序、高效运转,现将2019年工作实绩和2020年工作计划汇报如下:

一、2019年工作实绩

(一)公房管理方面。今年公房管理共启动三项主要工作任务,一是推进昆阳镇南门公房拆迁工作。昆阳镇南门拆迁是县重点工作,我中心在任务重,时间紧,压力大的情况下,在去年南门A区拆迁基础上,积极推进南门B区拆迁,腾空经营性公房1处、居住性公房11户、宿舍29户。处置空置公有房产4处,办公用房2处,基本完成攻坚任务。对拆迁涉及的县机关工委、县妇联、县团委等13家单位进行了调剂。同时做好县委巡视组、卫健局等机构改革单位办公用房保障工作。二是推进办公用房清理整改自查自纠工作。截至目前,我中心配合县委巡查组、县纪委对全县办公用房进行了8次检查,帮助公安局、交通局等23个单位完成了整改。三是推进公房信息统计工作。8月份开始对全县57个机关单位、17个镇乡包括用地面积、总建筑面积、批复编制情况、基本办公用房使用面积等项目进行了全面,细致的统计,历时两个多月完成。另外在经营性公房出租方面,截至目前, 经营性公房进行招标48处,43处招标成功,5处流标,面积为4205平方米,成交金额达416万元。在危旧公房整改方面,完成对腾祥社区78-1-5号5幢C级危房进行修缮加固并鉴定至B级。在公房维修方面,截止目前维修项目为6个,分别为县委常委及副县长等11个办公室装修、原房管大楼2楼装修、平阳大厦13、14楼装修、县府餐厅和接待中心搬迁装修、县预备役装修、市税务局第三稽查局装修,总金额350余万。

(二)公车管理方面。一是顺应职能调整,加强业务水平。根据《浙江省党政机关公务用车管理实施办法》规定要求,认真做好了公务用车编制、标准、配备、经费、使用、处置和监督等一系列环节的审批和管理工作,完成公务用车网上审批平台建设。二是常态化监督管理,加强“一张网”建设。完成公务用车调度指挥等业务纳入公务用车“一张网”平台,实行“监管一体化、服务一张网”的运行模式,实现了对各单位的公务用车,用车事由、用车记录、行驶轨迹等信息全过程痕迹化管理,使用时可实时定位监控,流程可追溯目标,及时通报检查结果,加强车辆使用监督。解决县副处及以上领导在省城公务出行异地用车订单申请使用,今年以来省榕基平台异地用车单数已经达到70单,异地用车已经实现常态化。

(三)节能管理方面。一是拓面,即拓宽影响面,首先做好培训。对机构改革后全县各单位、部门节能统计人员、垃圾分类管理人员进行培训,接受培训人员达200人次。其次做好宣传。重点开展了“能源紧缺体验”活动以及节能宣传、垃圾分类宣传进机关、进群众系列活动。在县府大院内、昆阳镇龙曦广场设点,通过展板宣传、发放宣传资料,现场答疑解难等形式,大力宣传公共机构节能低碳,生活垃圾分类等倡导绿色发展理念。最后做好督促。对全县部分公共机构进行了夏季空调温度使用、生活垃圾分类等情况监督检查,并将问题及时反馈和通报,目前党政机关、事业单位垃圾分类覆盖率达95%以上。二是提质,即提高节能工作质量。抓能耗统计,完善机构改革后全县公共机构能源资源消耗统计台帐,建立能耗数据库,提高能耗统计质量。截止目前,公共机构人均综合能耗、单位面积能耗和人均水耗比去年同期都有明显下降。抓节能示范点建设,完成平阳县昆阳镇实验小学创建省级节约型示范单位创建申报,启动了垃圾示范单位创建工作,力求年底完成公共机构垃圾示范单位覆盖率达10%以上。

(四)后勤服务方面。一是落实食堂管理规范化。完善伙食质量反馈登记制度,美化就餐环境,不断优化菜谱、创新菜品,受到了机关干部的好评。截止目前,共保障就餐12万余人次。二是落实会议公车服务程序化。加强了会务人员培训和管理,截至目前,服务县委、县政府各项会议活动2300余场零失误。从车容车貌、行车礼仪、文明礼貌等各方面入手,提升服务水平,公务用车主、副平台共派车服务1.28万余次,其中主平台约0.53万次,副平台约0.75万次,行车123万公里无事故。特别是县里重大活动,都能及时跟进,确保活动顺利进行。三是落实平安大院建设制度化。改造完善大院设施,落实资金70万元,完成县府1号楼线路改造、县府大院前门升降桩安装、1号楼会议室大屏更换等多项工程。协助做好群体性上访疏导50批次,人数850多人,来访登记5000人次,大院上访秩序整体平稳。加强大院停车管理,共劝阻大院内外乱停乱放车辆210辆次;加强快递管理,截止目前,共接待快递人员806人次,协助接受快递4000余件。

二、2020年工作计划

2020年,我中心将在现有工作的基础上,进一步发扬真抓实干精神,力求在后勤服务管理上有新突破、新境界,新风貌,主要有以下七点:

一是突出抓好公房管理工作。做好党政机关办公用房信息统计,加强全县党政机关办公用房的日常监管;做好机构改革后新设立和合并单位的办公用房调配工作以及鳌江五期和昆阳等地公房拆迁扫尾任务。二是突出抓好公车管理服务工作。做好全县公务用车管理、监督工作,指导各单位公务用车规范使用,及时发现问题,督促落实整改;做好公务出行“一张网”平台使用和管理工作,及时保持与上级部门的工作对接,合理推进我县公务出行用车申请和调度派遣信息化工作开展;做精做细县领导和机关单位用车服务工作,完善车队内部管理制度。三是突出抓好公共机构节能工作。不断加大公共机构节能宣传教育力度,切实做好全县公共机构的节能工作,创建1家省级节能示范单位,全县公共机构创建垃圾分类示范单位全覆盖。四是突出抓好基础设施维护维修工作。落实400万元,启动县府大院外立面改造工程以及县府路面花坛提升工程。五是突出抓好物业服务管理。加强了会务人员培训和管理,进一步做好县重大活动和会议的后勤保障服务,每月开展两次大院环境整治,做好大院美化、绿化、亮化工作,营造良好的办公环境。六是突出抓好县府餐厅管理。做好食品安全管理和监督工作,提高菜品的质量,满足广大职工的需求。加强就餐卡管理,规范用餐人员范围、充值限额等管理。七是突出抓好“平安大院”工作。严格落实安全工作责任制,继续深入开展服务领域安全隐患大排查活动,特别是大院安保、车辆行车安全、用电安全、房屋排危、防汛抗台等,切实消除安全隐患,及时整改存在问题,确保县府机关安全有序运转。

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